一個(gè)產(chǎn)品的質(zhì)量好不好，除了生產(chǎn)技術(shù)以外，和這個(gè)工廠的制度也有很大的關(guān)系。那假如說(shuō)發(fā)現(xiàn)有瑕疵嚴(yán)查，嚴(yán)懲和績(jī)效掛鉤的話，是很少會(huì)浪費(fèi)原材料的。這就落到了檢測(cè)流程上面了，看軸類零件精密加工是如何做到的，又是怎樣保證這些產(chǎn)品的質(zhì)量的。涉及的方面還是比較多的，可以從材料，生產(chǎn)，出廠的各個(gè)環(huán)節(jié)把好關(guān)，這樣才能放心的將軸類零件交到顧客手里。
1、嚴(yán)格把控材料的來(lái)源，很多的質(zhì)量問(wèn)題就出在了這里，如果本質(zhì)是壞的話，那再好的技術(shù)和設(shè)備，也加工不出高品質(zhì)的東西。軸類零件精密加工要告訴采購(gòu)人員，對(duì)于不正規(guī)的渠道不可相信，更不能因?yàn)閮r(jià)格低廉而選擇質(zhì)量比較差的材料，而毀了整個(gè)企業(yè)。
2、生產(chǎn)環(huán)節(jié)一個(gè)也不能落下，軸類零件加工起來(lái)比較費(fèi)事，很多人就覺(jué)得缺少那么一兩個(gè)環(huán)節(jié)也無(wú)關(guān)緊要，其實(shí)關(guān)乎的問(wèn)題可大了，甚至影響到日后的設(shè)備運(yùn)用，這時(shí)候就要出臺(tái)相關(guān)制度，如果在某個(gè)生產(chǎn)線上發(fā)現(xiàn)有偷工減料的問(wèn)題，嚴(yán)厲懲罰，這樣就能很好控制了。
3、增加檢測(cè)力度，有些員工發(fā)現(xiàn)這個(gè)環(huán)節(jié)管理比較松，那就從心理上不重視了，也就不會(huì)將這些放在前端了，所以軸類零件精密加工要將這個(gè)管理做到位，多增加幾個(gè)檢查環(huán)節(jié)，這樣才能重視起來(lái)。
鼎捷峰科技的每款產(chǎn)品都值得信賴，這和他的管理理念不可分割。
本文來(lái)自鼎捷峰原創(chuàng)文章
